El 27 de Marzo de 1999, Renault toma participación en un 38% del capital de Nissan. En una alianza histórica, con la ambición de consolidar el posicionamiento del nuevo conglomerado entre las mayores montadoras mundiales. La alianza establecida con Nissan, permite acelerar la estrategia utilizando las sinergias geográficas de ambas empresas. Así Nissan apoya el retorno de Renault a México y su desarrollo en Japón o en la zona de Asia-Pacífico. Por su parte, Renault apoya a Nissan en Europa y en el MERCOSUR.

Acuerdo histórico : El 27 de Marzo de 1999, en Tokio, Louis Schweitzer, PDG de Renault y Yoshikazu Hanawa, Chairman y CEO de Nissan Motor firmaron un acuerdo que daba origen a uno de los primeros conglomerados automovilísticos mundiales. Con inversiones de Nissan Motor por 643 billones de yenes (cerca de 33 billones de francos), Renault asume el 36,8% de participación en el capital de la empresa japonesa, y el 22,5% de la filial de vehículos industriales Nissan Diesel. Simultáneamente, Renault asume todas las filiales financieras europeas de Nissan.

Estructuras Binacionales : en el proceso fueron establecidas estructuras comunes de gerenciamiento, tales como el Comité Estratégico de Alianza (Global Alliance Committee o GAC), el Grupo de Trabajos Conjuntos (Cross-Company Teams o CCT), y el Comité de Pilotaje (Steering Committee).

¿Quién hace qué? : El Comité Estratégico de Alianza (Global Alliance Committee o GAC) está encargado de la dirección estratégica del nuevo grupo. Este se compone por los señores Schweitzer e Hanawa, cinco dirigentes de Renault y cinco dirigentes de Nissan.

La CCT identifica las sinergias entre los dos socios y proponen su exploración. Algunas son estructurales y coordinan la planificación y la estrategia producida, los componentes mecánicos, y la ingeniería del vehículo, las compras, la logística, la fabricación. Otros responden por el trabajo común por zonas geográficas: Japón, Asia-Oceanía, América del Norte y Central, América del Sur, Europa, CEI-Turquía-Rumania y África Norte-Centro-Oriental y África Sur-Sahariana. El Bureau de Coordinación se ocupa de todo lo referente a los trabajos de los CCT. Finalmente, la Alianza se dotó de un Consejo Internacional (International Advisory Board) presidido por Louis Schweitzer y Yoshikazu Hanawa quienes escogieron 10 miembros, entre eminentes personalidades internacionales. Su misión: trazar ideas y perspectivas que ayuden a la definición de una estrategia global. El Consejo se debe reunir por lo menos dos veces por año.